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上市公司即將迎來“盈利衰退”，美股可能重蹈2008年金融危機(jī)時(shí)期覆轍
紐約證券交易所的股票交易員彼得·塔奇曼（Peter Tuchman）。圖片來源：SPENCER PLATT—GETTY IMAGES在熊市中，股票通常不會直線下跌。在過去50年里，即使是在現(xiàn)代最嚴(yán)重的金融危機(jī)中，每次熊市平均也會出現(xiàn)6.5次短暫反彈。不出所料，今年的情況也不例外。但一直以來，摩根士丹...
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美股牛市期開始之后最嚴(yán)重的五次暴跌
不過10月10日卻是分析師和顧問們所討厭的少數(shù)不景氣的日子。仿佛傍晚的風(fēng)暴一般，暴跌降臨了。道瓊斯工業(yè)平均指數(shù)（Dow Jones Industrial Average）下跌了超過800點(diǎn)。標(biāo)普500指數(shù)（Standard and Poor’s 500 stock index）跌幅達(dá)到3%，創(chuàng)造了近...
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衰退期的最佳投資策略：別保守
經(jīng)濟(jì)衰退是為隨之而來的市場反彈做準(zhǔn)備的時(shí)期。圖片來源：GETTY IMAGES由于失業(yè)率處于低位，經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展(盡管或許出現(xiàn)放緩)，衰退似乎還很遙遠(yuǎn)。但這種繁榮導(dǎo)致通脹飆升，為了遏制物價(jià)上漲，美聯(lián)儲快速加息，幾乎已經(jīng)預(yù)示了一場經(jīng)濟(jì)衰退的到來。盡管一些投資者仍認(rèn)為美聯(lián)儲有望在不讓美國經(jīng)濟(jì)陷入衰退的情況...
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美股重新走牛，但經(jīng)濟(jì)衰退仍然不可避免
許多消費(fèi)者都已捉襟見肘——這一點(diǎn)在數(shù)據(jù)中有所體現(xiàn)。蓋蒂圖片社美國股市重回牛市，經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)持續(xù)超出預(yù)期，導(dǎo)致一些公司認(rèn)為經(jīng)濟(jì)衰退的威脅即使沒有完全消除，也已經(jīng)緩解。不過，從富達(dá)國際（Fidelity International）到德盛安聯(lián)資產(chǎn)管理（Allianz Global investors）的一些...
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美股連續(xù)暴跌，上市公司萬億回購化為烏有
過去幾年，美國公司成了他們自己股票的最大買主，購買額遙遙領(lǐng)先。據(jù)高盛11月的一份研究，從2016到2019年，美國的大市值企業(yè)重購股票金額達(dá)令人咂舌的2.5萬億美元。去年標(biāo)普500企業(yè)的分紅和回購達(dá)4800億美元，超過這些公司的現(xiàn)金流總額——順便提一句，目前回購金額遠(yuǎn)超分紅，因?yàn)槊绹厩嗖A所謂的“...
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汪潮涌失聯(lián)，水手覆于波瀾不驚時(shí)
12月16日中午，知名投資機(jī)構(gòu)信中利在全國股轉(zhuǎn)系統(tǒng)發(fā)布公告，確認(rèn)其實(shí)控人汪潮涌失聯(lián)。而后曝光的一張拘留通知書顯示，汪潮涌涉嫌職務(wù)侵占罪，已于2021年11月30日被刑事拘留。汪潮涌的人生上半場，是聚光燈下的“華爾街神童”、“創(chuàng)投教父”，是向母校捐贈1億元的慈善企業(yè)家，是熱愛航海的帆船“中國之隊(duì)”的發(fā)...
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企業(yè)盈利預(yù)期負(fù)面，可美股為什么不受影響？
對股票投資者來說，市場現(xiàn)狀應(yīng)該令人不安才對。根據(jù)財(cái)經(jīng)信息供應(yīng)商FactSet的數(shù)據(jù)，截至7月3日，共有114家標(biāo)普500指數(shù)成分股公司發(fā)布了第二季度財(cái)報(bào)和第三季度每股收益預(yù)估，其中88家預(yù)期負(fù)面。換而言之，77%的公司預(yù)計(jì)第三季度每股收益將低于2018年同期的水平。FactSet發(fā)布報(bào)告稱，這創(chuàng)下了...
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談上市公司的預(yù)期管理：盈利能超預(yù)期，往往因?yàn)轭A(yù)期太低
讓我們來聊聊預(yù)期管理。表面上看，第一季度企業(yè)收益激增。根據(jù)路孚特（Refinitiv）今天發(fā)布的數(shù)據(jù)，到目前為止，公布了第一季度業(yè)績的229家公司中有77％收益高于預(yù)期。從Facebook到星巴克再到亞馬遜，各行各業(yè)的公司本周公布的業(yè)績都超出了市場估計(jì)，讓投資者相信美國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行良好。再加上美國經(jīng)濟(jì)增...
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轉(zhuǎn)危為機(jī)，品牌制勝
對于實(shí)力相對薄弱的企業(yè)，此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)更多的意味壓力與挑戰(zhàn)；而對于一些相對堅(jiān)實(shí)的品牌，卻可能是一個(gè)難得的市場機(jī)遇特約作者：宋基弘 王佳茜席卷全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，掀起陣陣巨浪。在波濤洶涌的中國消費(fèi)市場中，中外品牌如一艘艘艦船，經(jīng)歷風(fēng)與浪的生存考驗(yàn)?！懊鎸ち业母偁幰约捌渌姸嗥放频闹饾u推出，品牌建設(shè)是我們目...
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轉(zhuǎn)危為機(jī)，品牌制勝
對于實(shí)力相對薄弱的企業(yè)，此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)更多的意味壓力與挑戰(zhàn)；而對于一些相對堅(jiān)實(shí)的品牌，卻可能是一個(gè)難得的市場機(jī)遇特約作者：宋基弘 王佳茜席卷全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，掀起陣陣巨浪。在波濤洶涌的中國消費(fèi)市場中，中外品牌如一艘艘艦船，經(jīng)歷風(fēng)與浪的生存考驗(yàn)?！懊鎸ち业母偁幰约捌渌姸嗥放频闹饾u推出，品牌建設(shè)是我們目...
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